بنابرگزارش نیویورک تایمز، اینتل در سال‌های گذشته یک فرصت طلایی را برای خرید کمپانی نوپای Nvidia از دست داد. این شرکت اکنون به دومین کمپانی با ارزش جهان تبدیل شده است.
به گزارش وب‌سایت Pcgamer، به نقل از نیویورک تایمز، پل اوتلینی، مدیرعامل وقت اینتل، در سال 2005 به هیئت مدیره پیشنهاد داد تا انویدیا را به ارزش 20 میلیارد دلار خریداری کنند. بااین‌وجود، مخالفت‌های داخلی باعث شد اوتلینی از پیگیری این پیشنهاد دست بکشد. اکنون ارزش Nvidia به حدود 3.5 تریلیون دلار رسیده و این تصمیم از دست رفته، یکی از بزرگترین فرصت‌هایی بود که اینتل به عنوان یکی از پیشروان فناوری از دست داد.
در همان زمان، برخی از مدیران اینتل پیش‌بینی می‌کردند که معماری چیپ‌های گرافیکی Nvidia ممکن است در آینده، به ویژه در حوزه دیتاسنترها، اهمیت زیادی پیدا کند. اکنون که انویدیا به یکی از بزرگترین ارکان عرصه هوش مصنوعی تبدیل شده است، می‌فهمیم که این پیش‌بینی چقدر درست بوده و می‌تواند به عنوان یک نقطه سرنوشت‌ساز در تاریخ فناوری ثبت شود.
این آخرین باری نیست که اینتل چنین فرصت‌هایی را از دست داده است. اشتباهات این شرکت تنها به Nvidia محدود نمی‌شود. اخیرا گزارش‌ها حاکی از آن است که اینتل در سال 2018 از خرید 15 درصد سهام OpenAI، به ارزش 1 میلیارد دلار، صرف نظر کرده است. اکنون که ارزش OpenAI به حدود 80 میلیارد دلار رسیده است، این سرمایه‌گذاری می‌توانست برای اینتل بازگشتی 12 برابری به همراه داشته باشد.
با توجه به تحولات اخیر و وضعیت کنونی اینتل، به نظر می‌رسد که این شرکت در زمینه برنامه‌ریزی‌های بلندمدت و استراتژی‌های کلان همچنان با چالش‌های خود مواجه است. فرصت‌هایی که از دست می‌رود می‌تواند تاثیرات بزرگی بر آینده این شرکت داشته باشد و نشان می‌دهد که استراتژی‌های دقیق و تصمیم‌گیری‌های سریع چقدر حیاتی است.
فرصت‌های ازدست‌رفته اینتل در خرید شرکت‌های بزرگ مانند Nvidia و OpenAI، نمونه‌هایی از تصمیمات مهمی هستند که می‌توانند مسیر آینده شرکت‌ها را تغییر دهند. این تجربیات نشان‌دهنده اهمیت بالای استراتژی‌های بلندمدت و نیاز به تصمیم‌گیری‌های دقیق و سریع در دنیای پررقابت فناوری است. با توجه به رشد سریع تکنولوژی، شرکت‌ها باید به سرعت با تغییرات همراه شوند و فرصت‌های استثنایی را شناسایی و از آنها بهره‌برداری کنند.
برای اینتل، این فرصت‌های ازدست‌رفته می‌تواند درسی باشد برای آینده و نشان‌دهنده نیاز به تغییر در رویکردهای تصمیم‌گیری و سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک. با بهره‌برداری از تجربیات گذشته، اینتل می‌تواند بهبودهای بزرگی در رویکردهای خود ایجاد کرده و به موفقیت‌های بیشتری دست یابد.
