در حالی که سونی طی سالهای اخیر تلاش کرده با تمرکز بر بازیهای سرویسمحور، مدل درآمدی خود را متحول کند، حالا مدیران این شرکت بهصراحت اذعان کردهاند که این مسیر «کاملاً هموار نبوده است». شکستهایی مانند Concord و تأخیر در عرضه Marathon، نشان دادهاند که ورود به این حوزه نیازمند بازنگری جدی در استراتژیهاست.
لین تائو، مدیر ارشد مالی سونی، در نشست اخیر مالی شرکت اعلام کرد که با وجود لغو بیش از ۱۰ پروژه و بازخوردهای منفی، سونی همچنان به آینده بازیهای سرویسمحور امیدوار است. او گفت:
«ما میدانیم که مشکلات زیادی وجود دارد، اما باید از اشتباهات درس بگیریم و محتوای سرویسمحور را با اتلاف منابع کمتر و روندی روانتر عرضه کنیم.»
این اعتراف در حالی مطرح میشود که بازی Concord تنها چند هفته پس از عرضه با شکست کامل مواجه شد و سرورهای آن خاموش شدند. پروژه بعدی استودیوی بانجی، یعنی Marathon، نیز با تأخیر مواجه شده و آیندهای نامشخص دارد. حتی پروژه Fairgame$ از استودیوی Haven، با خروج جید ریموند، در سکوت خبری فرو رفته است.
با این حال، سونی همچنان به موفقیتهای خود در این حوزه اشاره میکند. بازیهایی مانند Helldivers 2، Destiny 2، Gran Turismo 7 و MLB The Show توانستهاند درآمدی پایدار برای شرکت ایجاد کنند. طبق گزارش مالی، بازیهای سرویسمحور اکنون بین ۲۰ تا ۴۰ درصد از درآمد نرمافزاری پلیاستیشن را تشکیل میدهند.
سونی همچنین در حال بازنگری در نحوه مدیریت استودیو بانجی است. پس از سالها استقلال نسبی، حالا این استودیو بیشتر به بخشی از ساختار پلیاستیشن تبدیل شده و تحت نظارت مستقیمتری قرار گرفته است.
در نهایت، سونی تأکید کرده که قصد ندارد از مسیر بازیهای سرویسمحور عقبنشینی کند، بلکه میخواهد با اصلاحات تدریجی، این مدل را به شکلی پایدارتر و موفقتر پیادهسازی کند. حال باید دید که آیا این تغییرات میتوانند اعتماد از دسترفتهی طرفداران را بازگردانند یا خیر.
منبع: Tech4Gamers
