به گزارش گیمینگبولت، همزمان با پایان ۱۰۰ روز نخست مدیریت جدید در ایکس باکس، آشا شارما (مدیرعامل) و مت بوتی (مدیر ارشد محتوا) در یادداشتی تازه به تشریح چشمانداز ۱۰۰ روز آینده و چالشهای کلیدی این برند پرداختند. به باور آنها، ایکس باکس در مسیر پیش رو ناچار به روبهرویی با پنج واقعیت سرنوشتساز است؛ عواملی که همزمان فرصتساز و چالشآفرین هستند.
اگرچه ایکس باکس اعلام کرده است بیش از یک میلیارد نفر از طریق کنسولها، رایانههای شخصی، دستگاههای موبایل و سرویسهای استریم با بازیهای این اکوسیستم در ارتباط هستند، مدیران شرکت معتقدند جلب توجه مخاطب دشوارتر از همیشه شده است. آنها تأکید کردند که حتی در اختیار داشتن بزرگترین مجموعه بازیها هم موفقیت را تضمین نمیکند، چراکه ایکس باکس باید برای جلب توجه کاربران با بازیهای دیگر، برنامههای تلویزیونی، فرنچایزهای سرگرمی، تولیدکنندگان محتوا، فرمتهای مختلف رسانهای و حتی اپلیکیشنهای گوناگون رقابت کند.
دومین واقعیت به وضعیت مالی شرکت مربوط میشود. ایکس باکس سال مالی خود را در ژوئن ۲۰۲۶ (تیر ۱۴۰۵) به پایان میرساند و طبق گفته مدیران، حاشیه سود این بخش نسبت به سال گذشته حدود سه درصد کاهش یافته است. بخش عمده این افت ناشی از سرمایهگذاریهای گسترده در زمینه محتوا، پلتفرم و یارانههای سختافزاری بوده که باعث شده درآمد سالانه نزدیک به نیم میلیارد دلار کاهش پیدا کند. این آمار حتی هزینه عظیم خرید اکتیویژن بلیزارد کینگ را نیز در بر نمیگیرد. در این بیانیه تأکید شده است: «در آینده، ادامه این روند امکانپذیر نخواهد بود.»
یکی دیگر از مشکلات مهم ایکس باکس، افزایش بیسابقه قیمت قطعات سختافزاری، بهویژه حافظه و فضای ذخیرهسازی است. آشا شارما اعلام کرد که هزینه تأمین قطعات ذخیرهسازی کنسولها در مقایسه با پاییز ۲۰۲۵ تقریباً دو برابر شده است. او انتظار دارد این روند ادامه پیدا کند و تا فصل تعطیلات سال ۲۰۲۷، قیمت این قطعات به بیش از پنج برابر هزینهای برسد که ایکس باکس دو سال قبل پرداخت میکرد. شارما با اشاره به پروژه هلیکس اظهار داشت: «برای حفظ تعهد خود به هلیکس، به مدل تجاری جدید و همکاریهای تازه در بخش سختافزار نیاز داریم.»
مدیران ایکس باکس همچنین به وضعیت استودیوهای زیرمجموعه XBOX Game Studios اشاره کردند. اگرچه این شرکت طی سالهای اخیر با خرید استودیوهای مختلف تلاش کرده است جریان ثابتی از عرضه بازیها را تضمین کند، اما به گفته شارما و بوتی، به دلیل گسترش بیش از حد هزینهها، سرمایهگذاری کافی برای پشتیبانی از این استودیوها انجام نشده است. اکنون که ایکس باکس نخستین گامهای خود را در زمینه عرضه انحصاری بازیهای فرست پارتی و ترد پارتی برداشته است، مدیران شرکت معتقدند که باید توازن میان این سیاستها و اولویتهای سرمایهگذاری پنج سال آینده مورد بازنگری قرار گیرد.
پنجمین و آخرین واقعیت به زیرساختهای فنی ایکس باکس مربوط میشود. به گفته مدیران، سیستمهای فعلی این برند برای رقابتهای آینده طراحی نشدهاند و پیچیدگی بیش از حد آنها که شامل صدها وابستگی مختلف است، سرعت پیشرفت و توسعه را کاهش داده است. به همین دلیل، ایکس باکس قصد دارد ساختار فنی خود را بازسازی کرده و در کنار بررسی فرصتهای ادغام و تملک، قابلیتهای موردنیاز برای رقابت در حوزه سختافزار، رایانههای شخصی، موبایل و سرویسهای استریم را تقویت کند.
شارما و بوتی در پایان این یادداشت نوشتند:
«برخی از این واقعیتها ممکن است برای بسیاری از شما غافلگیرکننده و حتی ناامیدکننده باشند. ما با پنهان کردن حقیقتهای دشوار موفق نخواهیم شد و تکرار روشهای گذشته نیز نتیجه متفاوتی به همراه نخواهد داشت. همانطور که در ۱۰۰ روز نخست با رویکرد “پیروزیهای روزمره” پیش رفتیم، اکنون نیز با سرعت برای ایجاد پیشرفت در زمینه سختافزار، محتوا، تجربه کاربری و خدمات تلاش خواهیم کرد. ایکس باکس یکی از معدود مکانهایی است که مردم تنها برای بازی کردن به آن مراجعه نمیکنند، بلکه برای ارتباط با دیگران و خلق خاطرات مشترک نیز از آن استفاده میکنند. با قرار داشتن کنسول در مرکز تجربههای نمایشی ما، ویندوز به عنوان یکی از بزرگترین پلتفرمهای بازی جهان و مجموعهای از بازیهای قدرتمند زیر چتر این شرکت، پایه و اساس لازم برای آینده را در اختیار داریم.»
